“리더는 지휘자가 아니라 청소부가 돼야 한다” (정도희 전 SKT 부사장)

내가 AI 잘 쓰는 리더인지 판단해 보세요 (김지현 SK AI위원회 부사장)

리더는 AI를 도깨비 방망이가 아닌 빨래 방망이처럼 끈질기게 두드려 인사이트를 얻고, 조직 전체 AX를 위해 본인부터 솔선수범해야 한다.

잘할 마음 없는 직원이 ‘AI 슬롭’ 쏟아낸다 (원티드랩 윤명훈 사업 총괄)

AI가 조직에 도입되면서 동기 낮은 직원들이 ‘AI 슬롭’을 양산하고, 리더는 복잡성 증가와 동기 유지·자율성 부여라는 새로운 과제를 안게 됐다.

직무의 중분류, 소분류가 사라진다. 대분류만 남는다 (고려대 권기범 교수, 국민대 김성준 교수)

AI 시대에 직무의 중·소분류가 사라지고 대분류만 남으며, 플래닝·디자인과 실행으로 양분되는 구조로 재편된다는 주장

상위 1%만 아는 AI 활용법 "삶의 질이 100개 상승한다" (김다솔 작가 / 풀버전)

AI 에이전트 시대에 개인·기업이 생산성을 높이고 새로운 기회를 잡으려면 AI를 적극적으로 받아들이고 동기화해야 한다는 메시지

주드 우메_세일즈포스_글로벌 플랫폼 전략

“우리나라 보안 프로그램, 엄청난 보안 구멍 될 수 있다” (유호현 토블AI 대표)

AI 에이전트 시대에 한국 보안 프로그램이 심각한 보안 구멍이 될 수 있으며, 기업은 AI 중심의 듀얼 조직으로 전환해야 한다는 주장