잘할 마음 없는 직원이 ‘AI 슬롭’ 쏟아낸다 (원티드랩 윤명훈 사업 총괄)

이 사람이 조율, 실행, 리뷰, 판단 에이전트들과 일하는 법 (강정구 라이너 AI전략 총괄)

강정구 라이너 AI전략 총괄이 80개 에이전트로 구성된 7단계 워크플로우를 통해 AI를 개인·조직 증폭 도구로 활용하는 방법을 설명한다.

‘이것까지 가능하겠어?’ 실험하고, ‘왜 이렇게 하고 있지?’ 의심하기가 AX 시작 (김성준 국민대 교수)

AI 시대 조직 문화의 핵심은 '누가 잘못했나' 대신 '어떻게 해결할까'로 문제를 다루는 심리적 안정감이며, AX는 '이것까지 가능할까' 실험과 '왜 이렇게 해야 하나' 의심에서 시작된다.

내가 AI 잘 쓰는 리더인지 판단해 보세요 (김지현 SK AI위원회 부사장)

리더는 AI를 도깨비 방망이가 아닌 빨래 방망이처럼 끈질기게 두드려 인사이트를 얻고, 조직 전체 AX를 위해 본인부터 솔선수범해야 한다.

AI 시대, 기업은 어떤 인재를 뽑을까? AX 인재전쟁 본선 스케치 | OpenAI × 조코딩AX파트너스

AI 시대 기업이 실제 문제를 AI로 해결하는 인재를 선발하는 AX 인재전쟁 본선 현장을 보여준다.

하연선 진요한 이진형_패널토론_기업들이 직접 공개하는 AX 전략의 현재

27년 AX 전략, 어떻게 준비해야 할까? (황재선 SK디스커버리 부사장)

기업 AX는 토큰 맥싱에서 ROI 중심의 밸류 맥싱·AI 오퍼레이션 단계로 전환해야 한다.